探索电力建设工程安详监管新模式， (二)加强通例发电安详打点 加强转型配景下火电机组风险管控，优化完善“7+2+N”国家电力应急力量体系，推行安详出产尺度化认证，鞭策实现从“要我安详”向“我要安详”转变，强化机组本质安详与延寿打点，强化施工班组与人员安详管控、勘察设计源头管控，重点加强雅鲁藏布江下游水电、“沙戈荒”新能源基地、大型海上风电基地、特高压交直流输电等重特大工程安详质量监督和施工安详保障，规范危大工程作业全流程安详打点。

强化出场监管、全方位监管，因地制宜开展电力设备设施主体与防灾抗灾配套设施同步规划、立项、建设、运行，开展电力建设工程尺度化和安详质量“阳光工程”专项行动，提升监管的专业性和穿透力，将安详出产嵌入基层党建各环节，推进安详监管从定性向定量转变，依托电力设备质量安详风险监测平台，研究建设电力建设工程智能化监管体系， (四)加强电网安详运行主动防控 提升系统运行控制能力。

电力企业要细化分解行动任务，研究基于人工智能大模型的电力安详出产辅助决策技术，通过变乱调查、问题整改、验收销号、追责问责形成整改闭环。

实施“人工智能+电力应急”创新工程。

加强行刑衔接，电力建设施工作业风险有效管控，电力建设施工作业风险有效管控。

加强水电站风险管控， (十一)提高依法治理程度